Page 107 - 《常德年鉴2019》
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退税），增长 12%，引进落户工业项目 12 个，其中亿元项目 境的人和事，建立健全优化园区经济发展环境的长效机制。
6 个，新增规模工业企业 13 家，建设标准化厂房 10 万平方 党的建设。成立中共临澧经济开发区综合委员会，明确
米以上，标准化厂房使用率 70% 以上。 由管委会常务副主任为党委书记，专门负责非公党建工作。
项目建设。亿元项目开工建设 6 个（全年任务数 6 个）， 定期召开专题党建工作联席会议，针对非公党建工作的问题
其中，博川无机粉体生产线项目完成投资额 13200 万元， 进行会商，及时解决难点问题。建立干部联系企业党建工作
试生产 ；年产 6 万吨废弃塑料资源化利用项目完成投资额 制度，为园区规模口径企业指派党建联络员，加大工作指导
11000 万元，厂房建设及部分车间试生产 ；伟厦新材石灰石 力度。开展高管党组织书记培养活动。开展“平安企业”创
项目完成投资额 11500 万元，厂房建设及证照办理中 ；海王 建活动。结合安全生产，引导企业开展“平安企业”主题党
生物项目完成投资额 2.4 亿元，正式投产 ；光伏发电二期项 日活动，宣讲安全和稳定知识，着力从源头化解不稳定因素，
目完成投资额 3800 万元，正在进行项目前期准备工作及部 营造稳定的发展环境。开展“互联网 + 党员教育”活动。以
分设备采购 ；高频电子变压器元件的研发与生产线项目完成 企业党支部为单位，建立党建微信群，进行政策学习。运用
投资额 8500 万元，正式投产。 智慧党建、红星云等平台，将组织生活的会议记录、现场照
招商引资。2018 年，新入规企业 13 家，亿元项目开工 片等及时上传，进行实时管理，确保组织生活的常态开展。
建设 6 个，签约项目 30 个，总投资 72.7 亿元，开工建设项 重点从经营管理层中配强支部书记，严格落实教育培训制度。
目 18 个，总投资 48.7 亿元，跟踪重大项目 10 个，总投资 由联企干部担任党建工作指导员，经常下到企业，指导企业
40 亿元。金诚创业基地招商引资优势进一步体现，基地内 开展党支部“五化”建设活动。组织企业家参加“产业立市
标准化厂房使用率在 90% 左右，一大批中小企业落户园区， 企业家大讲堂”，引导企业家向党组织靠拢。在高强科技孵
带动电子商务、医药食品等新兴产业快速发展。 化器公司，举办“对话博导”“高企认定·企业政策资金申
基础建设。投资 1.2 亿元，建成日处理污水 1 万吨的园 报业务培训”等活动。
区污水处理厂 ；投资 4.3 亿元，集中建设新材料产业专业园
石门经济开发区
区标准化厂房 20 万平方米，建设湘福大道延伸线、恒福路
延伸线、福茂路、泰福路等园区骨干路网 ；投资 9000 多万 【概况】 2018 年，石门经济开发区共有规模工业企业
元建设创新创业服务中心 ；投资 3000 多万元，升级改造园 79 家，实现规模工业总产值 186.3 亿元，同比增长 13.65% ；
区美化、绿化、亮化等基础设施 ；投资 2000 多万元，对园 实现规模工业增加值 39.5 亿元，同比增长 7.6%；入库税金 3.60
区水、电、管网等配套设施进行全面升级，园区形象明显改善。 亿元，同比增长 29%。石门经济开发区获“全市园区发展工
园区改革。2018 年，全面进行内部改革，对债权债务进 作优秀单位”、“全市平安园区创建优秀单位”、“产业立县工
行全面清理，实行新的财政管理体制，对开发区实行全员竞 作先进单位”、“县直绩效评估优秀单位”、“项目建设工作先
争上岗，实行绩效工资，实行灵活的选人用人制度，激发园 进单位”、“招商引资工作先进单位”、“脱贫攻坚先进驻村帮
区干部职工干事创业激情。 扶工作队”等荣誉称号。园区内骨干企业湖南湘佳牧业股份
环境优化。9 月，将商务、科工、林业、水利、卫计、 有限公司、葛洲坝特种水泥有限公司获常德市规模工业企业
城管执法、人防、气象、文体广新、地震等 10 个部门 25 项 个性化考核增长卓越奖，石门海螺水泥有限公司、大唐石门
审批（许可）事项下放到临澧开发区，设立国土、环保、市 发电有限责任公司获常德市规模工业企业个性化考核就业贡
场质量监管 3 个分局。坚持园区干部联系企业（项目）制度， 献奖。
确保落户园区的企业都有专人联系，切实保障企业生产经营 规划创建。先后编制或完善“一区三园”总体规划、产
过程中遇到困难有联企干部主动过问，帮助企业解决用地、 城融合示范区建设规划、“两主一特”（有机食品和建材为主
用工、资金等困难。县委、县政府每月调度一次园区攻坚工 导产业，新一代信息技术为特色产业）产业发展规划、宝峰
作，分管县级领导每周调度一次园区攻坚，部门服务园区的 片区控制性详规等一系列专业规划，明确园区产业定位和发
意识更加清晰。由县委办、政府办、优化办等部门牵头，集 展方向。
中 3 个月时间，安排各县直单位常务副职带队，在园区开展 体制机制。争取石门县委、县政府重视和支持，进一步
值班执勤，集中处理各项矛盾，进一步优化发展环境。由县 创新园区体制机制，石门县发改局等 13 个职能部门共下放
委组织部牵头，抽调优秀干部，作为服务企业特派员在经济 行政管理和审批权限 55 项，优化审批流程，提高行政服务
开发区重点企业专职服务企业，及时帮助企业化解矛盾，基 效率，加快企业在建设、生产、经营过程中“办事少跑路、
本实现“围墙内的事政府不干预，围墙外的事企业不操心”。 审批不出园”的改革步伐。通过面向社会公开招聘方式解决
全面贯彻落实公开承诺、限时办结、项目全程代理等制度， 专业技术人员不足问题，由石门县财政负责保障社会招聘人
为企业（项目）落户园区创造优质、高效服务体系。组织开 员定额工资。
展企业周边环境专项整治行动，严厉查处阻工挠工、强买强 项目建设。新引进投资 2000 万元以上工业项目 13 个，
卖、强行参工参运、索拿卡要等影响企业生产和项目建设环 包括总投资 7.5 亿元愿景装配式建筑绿色新材料产业园、总
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