Page 375 - 《常德年鉴2019》

????

拍摄的《当我们戴上党员徽章的时候》
获行业第二届党员教育电视片观摩交
流三等奖。
制定并严格落实全面从严治党主
体责任和《落实一岗双责（一案双查）
强化责任追究办法（试行）》，做好责
任分解，层层签订责任状，形成了纵
向到底、横向到边的责任链条。制定
下发《中共常德市烟草专卖局党组关
于建立“职权责纪法”一体化贯通工
作机制的指导意见》和工作方案，落
实全面从严治党。制定下发执纪问责
系列文件和运用清单，规范办案流程。
市局党组全年开展谈话 103 次，其中
“两同时”谈话 72 次，例行谈话 21 次，
提醒谈话 6 次，任前谈话 7 次，约谈 2018 年 7 月 16 日，常德市烟草市场综合治理情况新闻发布会现场
1 次，实现了抓早抓小、防“违纪” 印证、部门和部门对接印证、环节和 导小组加强价格自律、价格巡查和乱
变“违法”、“惩处极少数”和“管住 环节对接印证、实操和规范对接印证） 价处罚，激发小组自主开展品牌促销、
大多数”并重。 要求，加强关联度分析和实地核查走 体育比赛、扶贫帮困等互助活动，小
坚持闭环管理，定期收集分析员 访，对查实存在不规范经营行为的客 组运行质量持续提升。石门县局“党
工思想动态，强化教育疏导，帮助员 户按规定严肃处理到位。同时，“地毯 建 + 网建”、桃源县局的农村站点建设，
工破解难题、维护合法权益。丰富活 式”开展零售户基础信息大起底大核 促进了党建与业务工作的深度融合 ；
动形式，组织参与省局“636”书画美 查活动，逐户核查基础营销信息、终 以津市为试点，探索社区协管员参与
术摄影、羽毛球、乒乓球、篮球等比 端建设信息、自律互助小组信息、规 管理的自律小组优化提质方法和路径，
赛和常德柳叶湖国际马拉松比赛、“万 范经营信息和卷烟配送信息，共起底 有效规避小组建设管理面临的风险。
人穿越桃花源”等活动，举办职工运 核 查 21282 户， 走 访 率 达 100%， 共 严格执行“4412”和“4211”客
动会、青年员工读书分享会、“企兴我 暂停访销 1053 户、歇业 49 户、注销 户拜访制度，印制下发《卷烟零售客
荣、企衰我耻”大讨论等交流研讨活动， 101 户，为规范经营和后续管控夯实 户服务 / 市场监管工作手册》2 万本。
不断增强员工获得感满足感幸福感。 了基础。 科学制定货源投放调控策略，主动向
完善职工大会制度，尊重职工的合法 把零售客户诚信自律互助小组建 省局申请调减年度卷烟销量计划 1000
权益，发动职工广泛参与企业人事制 设作为“一把手”工程，领导带头、 箱，确保市场保持“稍紧平衡”良好
度改革、工会改选、薪酬分配、“三重 分片包干、部门挂钩，标准化制定任 状态。充分发挥自律小组的稳价功能，
一大”等重大事项的民主决策、民主 务清单、建设规范和推进配套措施， 稳步规范卷烟市场价格、扩大条包同
管理和民主监督，员工的主人翁精神 推行“5+ 协同”思路（“数量 + 质量” 价范围。坚持“商业搭台、工业唱戏”，
得到充分激发，营造了风清气正、干 打基础、“前台 + 后台”搭格局、“品 建立健全工商协同机制，联合工业企
事创业的良好政治生态。 牌 + 客户”保运行、“服务 + 管理”提 业开展各类品牌培育活动 599 场次，
卷烟营销。夯实营销网建基础， 质量、“整体 + 分步”促发展）和“789” 其中 542 场次与诚信自律小组建设相
制定《客户分档管理办法》等 17 项卷 工作法（对零售客户进行七访八看九 结合，将诚信自律小组打造成品牌培
烟营销业务规则，从源头规范卷烟销 查），每月督查考核、严格兑现奖惩， 育和稳价提结构的“一线阵地”，推
售业务流程。升级营销平台，加强对 推动小组建设连点成线、扩面成网。 动全市卷烟市场状态明显回暖，提高
监督管理模块的使用，定期定人通报 建成自律小组 1170 个，客户综合覆盖 零售客户盈利水平，完成了年初既定
预警情况，系统预警由 11 个减少到 7 面 93.47%，城区覆盖面 96.96% ；建 目标。
个。严格执行《货源投放上限规则》 成小组之家 31 个、小组长之家 6 个。 积极推动现代营销转型，制定终
和货源投放周例会制度。针对国家局 制定诚信自律互助小组提质增效方案， 端建设三年规划，初步建成“直营店—
内管检查暴露的问题和省局下发的订 开展小组培训 1289 场，解除违规小组 现代终端（星级店）—现代终端（非
单异常数据，按照“五个对接印证”（前 长 122 名，拆分超员小组 242 个，指 星级店）—普通终端”金字塔型终端
台和后台对接印证、数据和工作对接 导小组修订完善《章程》《公约》，引 体系，其中直营店 1 家、星级店 242 家、

311